Опубликовано

Задолбали войны и исторические претензии!

Ну сколько можно играть политикам на негативных чувствах своих народов?!

Как не посмотришь новости по телевизору, так то в одной, то в другой стране — начинаются рекламные кампании на основе исторических претензий: вплетаются столетние войны, экономические факторы, ненависть, злоба, вражда.

Такое ощущение, что благодаря долбанутым политикам начинают враждовать целые народы — ну разве так можно? Ладно — 50, 100, 300 и 1000 лет назад отношения между народами не сложились, но мы же не в средние века живем! Ненависть и вражда вызывает совершенно такие же реакции у того, к кому они направлены.

Почему бы вместо всяких дней войн, оккупаций, захватов, вторжений и еже с ними не устанавливать дни примирения народов? Почему бы не забыть прошлое и не начать нормальные отношения?

Даже в той же психологии говорится, что игра на негативных чувствах ведет к деструктивному поведению, а следовательно в отношениях между странами — к войне.

Ну как это понимать — государства тратят миллионы долларов на борьбу за здоровый образ жизни, отказа от пьянства и курения, повышение продолжительности жизни и т.д. — выигрывая несколько тысяч жизней в год, и в тот же момент тратят миллиарды долларов на ведение войн, разработку новых видов оружия, разжигание ненависти — отбирая сотни тысяч жизней. Это нормально?!

Да понятно, что все войны ведутся из-за бабла. Война — это такой мегакрутой бизнес, где призом являются нефтяные вышки и крупные месторождения природных ресурсов. И понятно, почему Иран хочет получить ядерное оружие — его просто задолбали нападки США, и понятно, почему во всех крупных странах процветает терроризм — потому что они задолбали более мелкие навязыванием своей политики в отношении природных ресурсов, культуры и псевдодемократии. Почему забывается, что терроризм — это всего лишь ответ?! Потому что — как же может быть неправа наша любимая страна — бла, бла, бла?

Почему государства не могут признать свои ошибки и покаяться? Почему они так не хотят мира на земле?

Я всегда жил и буду жить по принципу — живи сам так как хочешь, но не мешай при этом жить другим так, как хотят они. Это основа взаимного уважения и соблюдения прав друг друга.

Почему же страны так не могут? Потому что бабла всегда мало, потому что ресурсы истощаются, а боеголовок еще до хуя, потому что политики — ссученные ублюдки, которые кладут на свой народ и которым собственный карман дороже жизни детей.

Получается, что во всем виноваты ссученные на деньгах политики и амбиции некоторых стран в мировом господстве…

Опубликовано

Что отличает человека от животного?

Недавно задался этим вопросом, так как заявления о том, что человек стал человеком, когда стал трудиться и взял в руки первое орудие труда кажутся мне беспочвенными.

Действительно, ведь многие животные для обустройства своего быта и трудятся, и используют определенные «орудия» труда: обезьяны используют палки и камни, птицы строят гнезда, бобры целые плотины и т.д. Но почему то, никакие из этих видов животных не стали «людьми» (в переносном смысле).

Так, что же на самом деле отличает нас от животных? Мне представляется, что это информация, а вернее способность сохранять и передавать накопленные знания и навыки следующему поколению. Мне кажется — это единственное, что действительно не могут делать животные, а человек может. Именно так появились обычаи, законы и культура.

Второй момент, который отличает нас от животных и связан с информацией — это творческое начало, то есть способность творить.

Соответственно, человек стал человеком, когда впервые нарисовал в пещере рисунок — простейшее средство для записи, использования и передачи информации.

Вот так!

Опубликовано

Реклама алкоголизма, или драйв и релакс

Правда, и как в самом деле на фоне борьбы с пьянством и алкоголизмом в России можно пропускать такую рекламу:

«Драйв — это продолжение релакса, релакс — продолжения драйва» ???

Замкнутый круг, или прямая реклама пивного алкоголизма — куда только ФАС смотрит…

Опубликовано

Устаревают ли знания?

Среди начинающих руководителей бытует мнение, что ранее приобретенные знания и навыки имеют свойство устаревания, причем, как отмечают некоторые — сегодня они стареют быстрее, чем когда бы то ни было.

На мой взгляд с этим нельзя однозначно соглашаться, как в отношении полученных знаний, и тем более в отношении опыта и навыков.

Давайте разберемся — какие знания, которые нужны руководителю, действительно устаревают, а какие нет, и почему так происходит.

1. Правовое обеспечение бизнеса

Так уж сложилось в нашей стране, что законодательная база меняется и дополняется буквально каждый день, поэтому устаревание правовых знаний естественно, но если руководитель в теме, то он их обновляет по мере их поступления. Причем, именно обновляет и дополняет, а имеющиеся знания служат основой для их актуализации.

2. Налоговое регулирование бизнеса

Устаревание происходит по той же причине, что и в правовом обеспечении, так же меняется нормативно-правовая база. Но есть ли здесь проблема для руководителя? Здесь вообще ее нет — на каждом предприятии есть главный бухгалтер, который и должен следить за этой составляющей бизнеса. Руководитель должен доверять своему бухгалтеру и всегда иметь возможность с ним проконсультироваться по любым налоговым аспектам.

3. Финансовое обеспечение бизнеса

Наука финансового менеджмента построена на математическом обеспечении, соответственно знания не устаревают. Что же касается современных финансовых инструментов, то большинство из них имеет лишь новую форму, но не содержание. Поэтому, с одной стороны знания устаревают довольно медленно, с другой — их так много, что всегда есть чем пополнить собственный багаж. Сюда относится и риск-менеджмент, и бюджетирование, и финансовый анализ, и оценка бизнеса, и налоговая оптимизация, и … список продолжите по собственному желанию.

4. Маркетинговое обеспечение бизнеса

Это действительно, пожалуй самая развивающаяся и меняющаяся наука в настоящее время. Маркетинг — это тот двигатель, который создает спрос на товар или услуги компании в условиях конкуренции. Да, если теоретические основы маркетинга остаются незыблемы, то большинство практических знаний по ней устаревает. В особенности, это касается рекламы и сети Интернет. Без пополнения данных знаний и изучения опыта маркетинговой деятельности других компаний — далеко не «уедешь». Почерпнуть что-либо полезное из книг тоже не представляется возможным — книгоиздатели и авторы значительно отстают от тех изменений, которые произошли в науке маркетинга, да и известно, что маркетинговые идеи придумывают не авторы книг, а бизнесмены и предприниматели. И мне совершенно не интересно читать о том, что сделал какой-нибудь дядя Шмит/Голдман/Пупкин 10-30 лет назад — мне интересны современные решения и результаты. Поэтому для пополнения собственных знаний по маркетингу могу посоветовать только анализ, анализ и еще раз анализ (конкурентов, партнеров, событий, рекламы и т.д.).

5. Психология

Хороший руководитель просто обязан иметь представление о психологии и использовать хотя бы некоторые ее приемы. Говорить об устаревании каких-либо знаний здесь не приходится, а вот пополнять их обязательно нужно. Причем, обычно бывает достаточно, так называемой популярной психологи, а не научно.

6. Социология

Не знаю как вам, а мне очень помогает! К сожалению, несправедливо отнесенная вне рамки экономического обучения и обучения руководителей. Социология, как, в первую очередь, наука о самой большой системе — обществе, является незаменимым инструментом в руководстве — потому как вы лидер социальной группы (коллектива), в маркетинге — потому как вы предлагаете товары и услуги социальной группе (потребителям), в бизнесе — потому как нужно понимать социальную роль предприятия которым руководишь. Если вы еще не знакомы с этой наукой, то прочитайте хотя бы учебник по социологии для вузов — многое для себя, как для руководителя, откроете.

7. Менеджмент

А вы думали я забыл?! Вот это действительно наука, которая ни на миг не останавливает своего развития, постоянно отыскивая новые пути повышения эффективности управления. Причем вместе с наукой меняются и многие базовые принципы руководства — пусть это происходит не так часто, но это действительно происходит. Что касается опыта и навыков, то это несомненно самый важный багаж в знаниях руководителя, который никогда не устареет вне зависимости от того, являлся он положительным или нет. Ведь опыт, фактически представляет собой определенные эмпирические знания, которые следует обязательно учитывать в руководстве при любых условиях. В то же время, современные достижения в науке менеджмента не так часто применяются в практике предприятий — если компания успешно работает и ей достойно руководят, то коренных перестроек в руководстве не нужно — достаточно лишь легкой коррекции на определенных этапах ее существования: лучше действовать как медицине, по принципу «не навреди». Поэтому избыточные, регулярно обновляемые знания руководителя в данном случае — не нужны, гораздо важнее личный опыт, ведь иначе на должность топ-менеджера можно было бы претендовать сразу после получения высшего образования.

Так что же выходит? А выходит то, что большинство знаний, требующихся руководителю не устаревает, а скорее пополняется, тем более не устаревают его опыт и навыки. Нужно ли повышать руководителю собственное самообразование — конечно, нужно. Но в разумных объемах и достаточно выборочно.

Почему тем не менее считается, что знания руководителя в наши дни быстро устаревают — думаю, что это связано с интенсивным развитием современных информационных технологий и техники. В этой сфере действительно изменения происходят молниеносно — но нужны ли эти знания руководителю в обязательном порядке? Не думаю. Я лично знаю несколько успешных руководителей крупных предприятий, которые в своей жизни ни разу даже за компьютером не сидели, а также немало успешных руководителей, которые на компьютере кроме текстового редактора, интернета и электронной почты ничем не пользуются (бытовой уровень владения). Тем не менее, это не мешает им быть успешными и уважаемыми руководителями, до уровня которых новоиспеченному топ-менеджеру, со всеми его hi-tech знаниями — пахать и пахать 🙂

Не стоит забывать, что уровень знаний руководителя и специалиста отличаются по своему составу и приоритетам. Но в целом, расширение кругозора руководителя в сфере современных информационных технологий и техники — лишним не будет 🙂

Опубликовано

Планирование и фактирование

Не раз слышал такую фразу — «хочешь рассмешить бога, запланируй что-нибудь». А как тогда быть со всем этим бизнес-планированием, личным планированием и т.д.?

Насколько часть у вас планирование заканчивается фактированием* — значительным отклонением фактического результата от плана?

* — эх хорошее слово (да и термин) придумал, а оказывается, что уже кто-то так писал.

Опубликовано

Смурное настроение…

Сколько раз на собственном примере убеждался, что вся наша жизнь движется циклично, причем не так как говорят — типа взлеты и падения, радости и разочарования, белая и черная полоса, а как-то по-другому, как маятник в маятнике что-ли…

Вот сейчас, вроде добился того, чего хотел, даже получил больше чем думал… а что делать дальше… глобально дальше. Сейчас кто-то скажет — новую цель ставить надо. Да это так, маятник снова качнется и канитель продолжится… но что делать сейчас, когда результат есть, а новые цели не поставлены?

Вроде все хорошо, а место себе не нахожу…

Опубликовано

Хочу пенсию в $2000 — а Вы?

Прочитал только что статью о том, как предлагают реформировать пенсионную систему на сайте Большие финансы — http://www.grandfin.ru/2010/1162.html

Это самое здравое из того, что я видел за последнее время. Так я посчитал, исходя из своего уровня оплаты труда в 100 тыс. рублей, что по такой системе, через 25 лет я мог бы рассчитывать на пенсию в $2000 + завещать наследникам полмиллиона долларов…

После такого предложения от независимых (как мне кажется) экспертов — такого гуру как Кудрина надо гнать из министерства финансов!

Опубликовано

Главный мотиватор

Какое-то некультурное и закомплексованное чмо написало письмо в ЖЖ Радуловой — http://radulova.livejournal.com/1805888.html

Вообще, меня порой раздражают высказывания малообразованных людей, которые в силу своей некомпетентности, чрезмерной социализации и нелогичности — делают подобные высказывания.

Главные мотиваторы в жизни любого человека — это секс, власть и деньги, причем деньги ради власти, а власть ради секса. Если действительно отбросить все ложные социальные установки, то становится понятно, что это действительно так. Причем, как в жизни мужчины, так и женщины.

Взять, к примеру, тот же Лексус:

1. Чтобы его купить, надо заработать деньги.
2. Зачем он нужен? Для того, чтобы передвигаться — конечно, нет, ведь есть более экономичные автомобили! Для того, чтобы подчеркнуть свой статус — власть.
3. Получил власть — начал исполнять свои желания: здесь у всех по разному, но так или иначе связано с сексом: для кого-то разврат, для кого-то любовь, для кого-то семья…

Секс, в самом широком смысле слова охватывает все человеческие отношения, так как это основной инстинкт и на нем основана наша жизнь — читай, на продолжении рода.

И да, конечно, этим пользуются политики, бизнесмены и предприниматели — даже известно как: есть такая наука, социология называется 🙂

Опубликовано

Проверка работы Центральным офисом

Вот не люблю я когда меня проверять начинают, и не в силу того, что могут к чему-то придраться — здесь все ОК 🙂 А в силу того, что приходится потом от этой проверки похмеляться. Ну ведь проверяли не раз уже, знают, так сказать, программу — так чего в субботу не приехать, чтобы два дня нормально погудеть, а в понедельник быстренько все проверить и свалить?! Да по фигу в какой день приезжают — всегда сначала развлекательные мероприятия, а потом проверка…

В этот раз приезжали Директор центрального дивизиона и два Директора региональных филиалов (таких же как и я) — типа, опыт перенимать 😉

Хронология событий:

1 июля

11:00

Встретил в Аэропорту, едем в ресторан перекусить. С Дивизионным (Андрей) мы уже если не друзья, то товарищи точно, за три года не раз встречались и «проверялись» 🙂 Человек вполне адекватный и достаточно простой, любит прикалываться и ставить в неловкие ситуации наивных сотрудников, к которым как мне показалось относились и приехавшие с ним региональные:

— парень лет 35 (Иван) — какой-то весь такой клерк, белый воротничок: блин жара под 40, а он в костюме, галстуке, пот ручьями. В общем вместо впечатления, которое он, наверно, хотел произвести — производит совершенно обратное. То ли дивизионный — в рваных джинсах, да «потертой» рубашке 🙂

— девушка лет (Алла) 30 — эта более по-летнему одета, но все равно, какая то смущающаяся вся, краснеющая не впопад, тем не менее довольно симпатичная, и держащаяся более уверенно.

Я одет нейтрально, по-летнему — в светлой льняной рубашке, и в таких же брюках.

Совет: лучше выглядеть естественно, чем смешно — если Вы руководитель, то должны знать, что такое дресс-код, для кого и как он применяется. Но даже если Вы этого не знаете, то должны понимать, что в разные времена года он разный: наряжаться в костюм-тройку летом так-же тупо, как зимой прийти на переговоры в шортах.

Пока ехали в город, успели с дивизионным поделимся новостями, поржать над конкурентами, рассказать друг другу пару новых анекдотов 🙂 Региональные за все время поездки не проронили и слова.

13-00

Перекусили в ресторане, обсудили насущные проблемы, я получше познакомился с региональными — ничего так, нормальные ребята. Потом поехали ко мне в офис — показал, что и как, региональных загрузил приготовленными заранее отчетами по деятельности филиала, а с Андреем у меня в кабинете выпили за встречу. После чего состоялся не очень приятный разговор, суть которого сводилась к тому, что же я такой мудак, решил от них свинтить…

Ах да, я же не рассказывал — в общем позвонили мне из одной крупной страховой компании и пригласили на должность зама директора регионального отделения, пообещали заработную плату от 110 тыс., бонусы и карт-бланш по развитию региональной филиальной сети — меня предложение как-бы заинтересовало, я сразу отказываться не стал, а решил для начала поговорить с их директором. С которым, собственно, во вторник и встретился. После разговора с ним предложение еще улучшилось на 10 тыс., а бонус поднялся с 50% до 75% — короче, если результаты работы положительные, то з/п будет составлять 210 тыс. рублей (или 182 тыс. рублей — чистыми). Я почти согласился, но попросил дать мне 10 дней подумать — деньги-деньгами, на там 2/3 рабочего времени по области мотаться, филиальную сеть строить: интересно, но утомительно 🙂 Да и собственный небольшой бизнес забросить придется — ну не то, чтобы совсем, но почти…

Так, вот — Андрей, хуй его знает, но каким-то образом узнал об этом: кто-то информацию слил. Я оправдываться не стал, но сказал, что решение еще не принял, и не факт, что приму. Ну — посмотрим/посмотрим. В общем, больше к этой теме в тот день мы не возвращались, но неприятный осадок, конечно, остался.

За час-полтора допили виски, я поинтересовался о текущих планах компании по моему региону. Выяснилось, что планируют повесить на меня в течении года еще две близлежащие области, а на месте действующего филиала создать региональный центр. В конце разговора уже достаточно расслабились, Андрей невзначай поинтересовался дальнейшей программой 🙂 А как-же?!

15-00

Провели небольшое совещание с региональными: Иван вообще офигел от показателей по моему филиалу, но никаких существенных вопросов так и не смог задать (я так понял, что он недавно стал директором филиала), а вот Алла смогла спросить по существу — как решаем насущные вопросы, какие маркетинговые ходы делаем, как дебиторскую задолженность снижаем, как персонал строим. Молодец одним словом! Оказалась, что она из Екатеринбургского филиала, и практически не отстает от показателей по моему, но определенные проблемы есть. Я втихую (когда вышел Андрей) поинтересовался ее компенсациями — ровно в 2 раза больше чем у меня! Ни хило… Ей сказал, что мои практически такие же 🙂 Совещание завершили еще одной бутылкой виски и решили ехать в ресторан.

16-30

Взяв с собой одну из новых секретарш — Марию, поехали сначала в ресторан…

21-00

…в сауну… Маша с Андреем, я с Аллой, Иван уже спит 🙂

24-00

…в ночной клуб, но сначала Ивана в гостиницу, заодно оформились…

02-00

…Маша встретила знакомую, забрали ее и поехали в следующий клуб…

03-30

…столько пить нельзя, захотелось шашлыков и искупаться, взяли такси, заехали в ночной гипер, купили шашлыки, мангал и уголь, едем на речку…

4-00

…кто придумал ехать ночью на речку?! Маша спит в машине. Ладно, разожгли угли, мы с Андреем искупались, девушки сначала не решались — купальников нет (нашли проблему), но Андрей сумел уговорить Аллу, а я подругу Маши (не помню как зовут), искупались, поджарили шашлыки (на удивление оказались вкусными), выпили, поехали в гостиницу… все я отрубился, дальше мне рассказывали…

6-00

…приехали в гостиницу, я с чего-то взял, что нас хуево встретили и построил девушку на ресепшн (та которая оформляет), она вызвала администратора (тоже девушка), я с ней поговорил, что-то там сказал, что она пошла провожать нас до номеров… собственно, разведя девчонок и Андрея по номерам, ушел с администратором… сказали, что со стороны как трезвый был… надо меньше пить…

12-00

…кто я, где я?!… пива мне! Бар есть — ага… я в гостинице… наверно…

12-30

…немного пришел в себя, заходит какая-то красивая девушка в гостиничной униформе, интересуется как я выспался — думаю, что это она так фамильярно? Говорит, что ванна готова и я могу ее принять… прикольно… взял пива, пошел в ванну… минут через 15 приходит она в чем мать родила… не понимаю, но приятно 🙂 после секса совсем протрезвел, но так ничего и не понял… дама оделась и ушла…

14-00

…оделся, блин глаза как у быка на корриде… где Андрей? Звоню, говорит встал уже, в ресторане… Ага! …спускаюсь в ресторан, там Андрей с Иваном… посмотрели друг на друга — ага мысли сходятся… ухмыляемся… надо очки купить, а то с такими красными глазами и синими кругами под ними каши не сваришь 🙂 Иван ушел за Аллой, а Андрей спросил, чего это я вчера тут разошелся — я не понял, а он взял и рассказал… Я описал внешность утренней девушки — он подтвердил, да вроде она — администратор… кое-что прояснилось, уже неплохо…

15-00

…выписались, Наталья (как оказалось так звали администратора), проводила нас и сунула мне свою визитку — с очаровательной улыбкой и словами — не позвонишь, найду и убью… чего я ей там вчера говорил?.. ладно, не суть… но позвонить хотелось 😉

16-00

…по дороге в офис купили очки, завезли Машу и ее подругу к ней домой, и вчетвером Алла, Иван, Андрей и я, все как один в очках на пол лица поднялись ко мне в офис… Андрей пошел говорить с главбухом, я вызвал наиболее смышленого менеджера и сказал, чтобы тот рассказал нашим гостям про то, как у нас тут все устроено, с кем работаем, ну и так далее — на солнце припекло, глаза сами закрывались — сказал Свете (второй секретарше), чтобы ко мне никого кроме Андрея не пускала, лег прикорнуть на диванчике… ага я садист и эгоист 🙂 Пусть люди работают — не просто же так приехали… По опыту знал, что Андрей с главбухом часа 2 как минимум проведет — пытать будет до копеечки… сплю…

18-30

…проснулся, сам… спросил у Светы — никто не заходил… это хорошо… Алла с Иваном и моим менеджером ушли перекусить — тоже нормально, ладно пойду умоюсь что-ли…

19-00

От главбуха вышел Андрей, спросил где региональные — объяснил. Пошли с ним тоже перекусить. Выпили пива, сказал, что у меня все в порядке и даже лучше, чем надо — а то! В общем и целом моей работой довольны и он, и центральный офис. Также сказал, что подошло время пересмотреть мой компенсационный пакет (точно, ведь первое полугодие прошло — а я и забыл) — говорит, что надбавка в 30 тыс. руб. с Центральным офисом уже согласована еще до его приезда ко мне, а если я дам здесь и сейчас слово, что не буду смотреть «налево» и что в течении года точно никуда не уйду, то он от себя еще 15 тыс. руб. накинет…

Ценит меня!

Немного думаю для вида — люблю для вида позлить 😉

Соглашаюсь. Конечно, соглашаюсь!

Немного раскрывает планы по развитию, говорит, что если в этом году открою филиал и поставлю работу офиса хотя бы в одной соседней области, то с Нового года будет увеличение основной зарплаты еще на 25%. Ах, лис!

Детальный план и точная постановка задачи будет только к концу, так что Андрей сказал готовиться к интенсивной работе.

Ничего, сдюжим!

Хорошо, что так хорошо все получилось, а то же ведь и вправду в страховую что-то не очень хотелось идти… да еще замом…

21-00

Провожаю Андрея и региональных в аэропорту. Алла приглашает в Екатеринбург, опытом делиться, говорит, что есть что показать, подмигивает… Обещаю приехать…

22-00

Дом, милый дом… Спать, спать, спа…

Опубликовано

Попса vs. Классика

Почему другим всегда есть дело до того, что делаешь ты? Что ешь, пьешь, куда ходишь, где работаешь… и даже что читаешь? Тем для обсуждения мало что-ли или других проблем не хватает?

К чему это? Да к тому, что всякие там культурологи и литературоведы бьют в набат — ах, блядь, как-же так, Россия из самой читаемой страны, превратилась в самую читающую попсу (Маринину, Донцову, Белянина и еже с ними) — страну.

Ну и что же Вы хотите — это жизнь…

Почему авторы книг пишут попсу, а не высокохудожественные произведения?! Потому что на попсу есть спрос и авторам хочется иметь приличный заработок! А литературные изыски никого не интересуют…

А много ли сами эти литературоведы прочитали современной классики? Думаете не пишется — еще как пишется! Только ни мы, ни они ее не читают. Нам интереснее какой-нибудь юморной боевичок, им интереснее Толстой, Чехов, Пушкин, Блок, Некрасов, Лермонтов… и кому, спрашивается, есть дело до современной классики?! Единицам.

А с другой стороны, та русская классика 18-19 века — это та же самая попса в свое время, ведь ни один издатель не выпускал бы книг, которые потом не продавались, а ведь попса — это то, что популярно 🙂

Вот и ответ — дух времени такой, поэтому попса всегда была и будет. А если ее еще и 100 лет читать будут, то и классикой станет 🙂

Опубликовано

Открыл подписку на избранные публикации

Сказали, что иметь свою рассылку это круто 🙂

Вот и я тоже решил завести себе небольшую рассылку. В отличие от блога, в рассылке будут присутствовать только полезные для руководителей статьи — тупо копировать весь блог не имеет смысла. Поэтому решил сделать нечастую рассылку (всего 1 раз в неделю) наиболее актуальных материалов, касающиеся в основном моего личного опыта работы топ-менеджером и взаимоотношений со столичным начальством.

Подписаться на рассылку просто.

Кстати, два выпуска уже вышло 🙂

Опубликовано

Меня хотят… как топ-менеджера :)

Москва начинает повторную экспансию в регионы. Последствия кризиса постепенно сходят на нет и им, видно, нужно увеличивать сбыт за счет восстановившейся платежеспособности в регионах.

Не знаю откуда «охотники за головами» добывают информацию, но все-равно приятно. Приятно, что сегодня сделали целых три предложения по топовым позициям во вновь открывающихся филиалах. Причем предложения поступали от разных кадровых агентств. Правда, либо у них информация по мне устаревшая, либо рассчитывали на авось — предложения поступили не совсем адекватные:

— директор по развитию // оклад 50000 руб.;
— исполнительный директор // оклад 45000 руб.;
— директор по продажам (типа — коммерческий) // оклад 40000 руб.

И даже вот такое: территориальный менеджер // оклад 30000 руб. + %.

Неадекватность предложений заключается в том, что я сейчас работаю генеральным директором дочернего предприятия (даже не филиала), у меня оклад 65000 руб. + жирный бонус по итогам работы. Поэтому мне данные предложения были совсем не интересны.

А вот поговорить и поглумиться над персоналом кадровых агентств — всегда интересно. Причем если бы просто позвонили, предложили, я бы отказался — до свидания / до свидания, то было бы нормально. Но они же — «охотники за головами», — начинают уговаривать, просят встретиться, подумать, описывают всякие компенсации, бонусы и так далее. В общем сами нарываются…

Ну я «типа» покупаюсь, начинаю задавать вопросы по должности, по компании, по бюджету, ну и в том же духе. Ответить то они не знают что — название компании не говорят (им запрещено, а то я вдруг сам туда пойду), бюджетов и сроков выхода на рынок не знают — тупят, короче. Ну и в конце я их добиваю: «А знаете кем и где я сейчас работаю?», «А знаете какая у меня заработная плата и компенсации?».

Я, конечно, понимаю, что московские компании хотят найти руководителей по-лучше, да по-дешевле — но так хуй бывает! Либо одно, либо другое… Если бы мне даже 90000 рублей предложили — я бы десять раз подумал, чтобы согласиться — открытие филиала дело геморройное, Москва как всегда требует невозможного и ежедневно урезает бюджеты. В общем тот, кто хоть раз самостоятельно открывал филиал — тот меня поймет. А у меня уже все налажено, есть возможность заниматься своими делами, с головным офисом дружим, планы перевыполняем — что еще надо?!

Ну да ладно, по первым трем позициям еще понятно, но с какого перепуга мне предложили стать территориальным менеджером, да еще на home-office, да еще под %, да еще от какой-то левой компании?! Интересно они совсем охуели, или просто страх потеряли… 🙂

Опубликовано

Международный финансовый центр в России

Наши чиновники додумались создать в России Международный финцентр 🙂

Странно как-то… О каком «международном» центре можно говорить, если у нас жестко регулируемая экономика, если у нас российский рубль не котируется на международных биржах — на него тупо спроса нет, мы же все за баксы и евро продаем.

У нас балом не рынок правит, а ЦБ и Правительство — непредсказуемо и жестко. Я вообще не понимаю, как в стране, занимающей 3 место в мире по размеру валютных резервов может быть самый нищий народ, а государственные меры в последнее время делают его еще беднее и несчастнее.

Если помните, то Путин как-то сказал, что в России должна быть рыночная экономика и за газ населению надо платить по рыночным ценам — это было как раз на пике кризиса в отношениях с Украиной. Что же он народу не сказал о рыночном размере заработной платы в ЕС, о реальной конверсионной стоимости рубля? Знаете какой средний размер заработной платы в Германии?!

10 тысяч евро!

И это получает не какой-то босс или топ-менеджер, а среднестатистический работник. Мне, российскому руководителю, до такого дохода (даже не заработной платы) еще пахать и пахать… Сейчас со всеми бонусами, «откатами», собственным бизнесом — в лучшем случае, а даже не каждый месяц, получается не больше 3500 евро. В три раза меньше, чем у среднестатистического немецкого служащего!

Поэтому финцентр — это не более чем фикция, но такая правильная фикция — с размахом, с бюджетом, видимостью бурной деятельности.

Опубликовано

Нашел секретаршу да непростую, а…

В пятницу мне все-же удалось найти трех претенденток на должность секретарши. Где-то к 15-00 позади осталось более сотни рассмотренных резюме и два десятка первичных собеседований. Сказать, что я был очень разочарован качеством образования большинства претенденток — это вообще ничего не сказать! Хотя у большинства были дипломы о высшем образовании по экономическим специальностям! Интересно — как они их получили, если с таким же образованием и из тех же вузов на другие позиции приходят вполне адекватные и способные люди? Странно как-то… Хотя может это только мне так повезло 🙂

Оставим лирику — к трем часам дня я уже предполагал как закончится этот день, а также то, как начнется следующий: качественный и количественный состав претенденток был определен, место заключительного этапа — сауна (ну а где еще), время проведения, а также фаворитка 🙂 Оставалось только к 17-00 дождаться их прихода в офис.

Правда на 15-30 было назначено еще одно предварительное собеседование. Каким же для меня было сюрпризом, когда на него пришла Света, да-да, та самая. За все прошедшее с тех выходных время не нашел даже минутки, чтобы ей позвонить, да и не до этого было… Хотя с Игорем уже общались ежедневно — но это же по совместному бизнесу (как только что-то сдвинется, обязательно опишу суть).

Она тоже удивилась, увидев меня. Далее диалог в стиле: «Что не звонил/звонила > работа/защита > заработал/защитилась > понятно/понятно» 🙂 В общем она «на хорошо» защитилась на психолога, сдала государственные экзамены и начала искать работу. А тут я 🙂

Поскольку она уже общалась со мной и у нее все было в порядке с логикой, то ей было не трудно ответить на мои вопросы, рассказать о своих обязанностях на должности секретарши, а также поведать о навыках владения на компьютере, обращением с факсом и ксероксом. Собственно, по всем позициям — зачёт!

Рассказываю ей о том, что на сегодня намечен заключительный этап собеседования с остальными претендентками в сауне, воспринимает адекватно, в шутку говорит, что ревновать будет 😉 Я типа отмазываюсь — говорю, что девушки ей самой понравятся 🙂

Ждем девушек, разговариваем, мысль о том, чтобы взять ее секретаршей становится все более и более весомой. Хотя сама Света даже не говорит о том, чтобы я ее взял на работу, потому как уже знаю — умничка просто!

Подходят остальные претендентки, собираемся в сауну. У предыдущей секретарши сегодня последний день работы — провожает нас нехорошим взглядом — злючка 🙂 От тебя же все зависело, не была бы распиздяйкой — работала бы! Скажи «спасибо», что сразу не уволил… Изначально отказываюсь от «благородной» мысли порекомендовать ее кому-нибудь из своих знакомых — хоть секс с ней и хорош, а работать нормально не может, короче, себе дороже выйдет.

Тут вспоминаю про одного товарища, который меня подставил один раз немного, дело замяли — друзьями остались, но мне как бы хотелось ему немножко тоже подсолить 🙂 Кроме того, как-то недавно жаловался, что его секретарша фригидная какая-то — давать дает, а эмоций ноль 🙂 В общем уже когда вышли — оставляю девчонок внизу, возвращаюсь на пару минут в офис — надо с людьми по-людски расставаться! Говорю своей бывшей секретарше, что в принципе, если она постарается, то сможет стать неплохой секретаршей — главное за языком следить и ляп досадных не делать. Также объясняю, что в принципе она мне симпатична, но на работе я ее оставить не могу, но могу порекомендовать ее своему другу, который тоже генеральным директором работает — она соглашается. Захожу в кабинет, набираю друга — еще в офисе. Говорю, типа у меня практикантка работала, себе бы взял, но мест нет — типа, самое то на должность секретарши и если он подождет, то она к нему сегодня до 18-00 придет на собеседование. Коллега клюнул!

Объясняю секретарше, что говорить и куда идти. Все остаются довольны. По крайней мере, пока довольны. Как же я люблю делать «добрые» дела 🙂 Да-да!

Возвращаемся к основной линии сюжета — сауна рядом, поэтому даже не вызываем такси 🙂

В сауне стол уже накрыт (прошу еще один прибор), парная прогрета, рядом со мной четыре красивых девушки готовых на все — красота!

Памятка топ-менеджеру: не стоит думать, а тем более вести себя в таких ситуациях по-хамски и некультурно — вы же не проституток заказали, а выбираете себе человека с которым предстоит работать. Секс — сексом, а работа — работой. Просто в этот конкретный момент времени линии пересеклись в одном месте и в одно и тоже время. Ваша задача не перетрахать их всех по-очереди, а понять личностные качества в расслабляющей обстановке. Поэтому фуршет, алкоголь, музыка, танцы и какие-нибудь игры — в этой обстановке просто обязательны. Ну и, конечно — секс.

Выпиваем, закусываем, паримся, разговариваем — девушки понемногу расслабляются, начинают вести себя естественно. Играем в «бутылочку» на поцелуи — девушки целуются со мной и между собой. Паримся, танцуем. Продолжаем играть, но уже на интимные поцелуи и в несколько видоизмененную «бутылочку» — тот на кого покажет горлышко залезает под стол и выбирает себе цель, задача цели сохранять невозмутимость, а игроки за столом должны определить, кто «цель», если не угадывают, то отправляются под стол 🙂 И так пока не останется двое, автоматически делающихся «целями» тех кто под столом — теперь их задача сохранять невозмутимое лицо друг перед другом, соответственно выигрывает тот, кто дольше «продержится». Как только победитель определен — все начинают исполнять его желания. Дальше сценарий понятен — все заканчивается небольшой оргией 🙂 Сексуальных игр довольно много — можно поискать по интернету…

Потом все продолжается в цикле тост, танцы, парная, секс, отдых — причем порядок часто менялся.

Я снимал сауну на 7 часов и к 24 часам все, в том числе и я — совершенно обессилили. За это время я понял то, ради чего все это затеял — как и ожидал на высоте оказалась Света и моя фаворитка из ранее отобранных претенденток — Мария, и не только в плане секса 🙂 Кого из них выбрать я не знал…

Сказав, что окончательное решение по работе будет в понедельник, вызвал 2 такси. На первом укатили две других девушки, а с Машей и Светой мы поехали на втором. Первой по пути завезли Свету, а когда подъезжали к Марии она предложила остаться у нее — я не стал отговариваться. Сил уже не было, поэтому до утра просто спали. Утренний секс, вопросы о том кого я все же выбрал… Отговариваюсь и отшучиваюсь — не люблю, когда давят на меня. В общем, вызываю такси, еду на работу за машиной.

Вчера весь день думал, кого все же лучше взять Марию или Светлану — обе звонили, спрашивали. Чувствуют свои сильные позиции. В общем решил взять на испытательный срок… обеих! Но скажу только завтра 🙂

А там видно будет!

Публикации по теме:
— Долой стереотипы!
— Коммуникабельность – это…
— В поисках вменяемой секретарши…

А также:
— Выходные позади… Устал!

Опубликовано

Алкоголь и табак – объективный взгляд

Сейчас все больше в СМИ обсуждается проблема здоровья нации, политики и общественные организации призывают к ведению здорового образа жизни, отказа от курения и чрезмерного употребления алкоголя. Некоторые, особо ретивые и рьяные личности – вообще хотят поставить табак вне закона, и, собственно, приравняв их к наркотическим средствам, полностью запретить продажу.

Один из таких мудаков утверждает: «Табак нелегален – по закону нельзя продавать продукцию, которая причиняет вред здоровью, тем более если она вызывает зависимость.» 🙂

Ну, во-первых он ничего не знает о законах, ибо в индустриальном обществе потребления слишком много продукции, которая вредит здоровью, особенно среди продуктов. А здоровью вредит не только табак, но еще несколько десятков товаров, в число наиболее распространенных можно отнести: алкоголь, кофе, мясо, фастфуд, шоколад, импортные овощи и фрукты, соль, сахар, консервы, автомобили, мобильные телефоны, компьютеры, игровые приставки, парфюмерию и косметику… и даже лекарства… список можно продолжать долго, причем многое из перечисленного приводит к зависимости.

Во-вторых, в приведенном высказывании используется прием псевдологики, вызывающий нужное воздействие на аудиторию, хотя реальной логикой там и не пахнет. Ведь рассуждая таким образом, можно признать нелегальными не только табак и алкоголь, но и другие, перечисленные выше, товары. Просто подставьте в это высказывание вместо слова «табак», любой товар из перечисленных, например:

«Фастфуд нелегален — по закону нельзя продавать продукцию, которая причиняет вред здоровью, тем более если она вызывает зависимость», «Соль нелегальна — по закону нельзя продавать продукцию, которая причиняет вред здоровью, тем более если она вызывает зависимость», а еще лучше: «Интернет нелегален – по закону нельзя продавать продукцию, которая причиняет вред здоровью, тем более если она вызывает зависимость» 🙂 Вам весело? Мне тоже!

А что, давайте жить в барокамерах, в искусственном микроклимате! Хотите?!

Человек так уж устроен, что если запретить один порок, то он всегда найдет другой, и не факт, что последний будет легче первого. Так, например, был в прошлом году в США, там 70% населения уже не курит – это считается глупым, некультурным занятием, в общем «фи, не круто». Зато – там все подсели на фастфуд. Средний вес девушки 20-22 лет — более 75 кг, а парни к этим годам набирают все 100. И они почти все время едят, где бы не находились: жрут, и жрут, и жрут – это так начинает нервировать на 3-4 день пребывания в США. А вегетарианцев, хоть их везде и рекламируют, и продвигают различные диеты и рецепты – не так уж и много. Не более 10%.

А фастфуд тем временем не дремлет создает все более и более изощренные усилители вкуса и добавки, вызывающие привыкание. Сейчас даже появился фастфуд для вегетарианцев! Казалось бы…

Как и табачная индустрия, фастфуд — тоже бизнес, а там где бизнес нет правил и законов. Но фастфуд же не запрещен, поэтому можно предаться чревоугодию – не так ли?! А ведь ожирение приводит к большему спектру заболеваний, чем алкоголь и табак, да и действует быстрее – а давайте запретим!

Кстати, а знаете, почему в заведениях фастфуда курить запрещено? Потому что съешь больше! Ведь там еще и специфические ароматизаторы применяют для усиления чувства голода, а табак их перебивает!

Субъективно, я тоже настроен против курения! Но это вызвано экономическими причинами – курящий работник, это работник который работает на 1 час в день меньше некурящего! Мне не важно – курит ли он дома или в обеденный перерыв, мне важно, чтобы он не курил на работе! Поэтому при приеме сразу предупреждаю о том, что если увижу в рабочее время на табачном «перекуре», то уволю.

Лично я не курю каждый день, но в компании, под хорошее виски, с удовольствием выкуриваю пару хороших сигар. Найдите здесь криминал, что здесь нелегального?! И мне по барабану о вреде курения и алкоголя! Стресс на работе каждый день такой, что просто так не расслабишься.

Так же нет ничего противозаконного в том, если вам нравится фастфуд или шоколад, а без кофе по утрам встать не можете.

Что касается алкоголя, то здесь, конечно, очень важно умеренное и нечастое его потребление. Алкоголизм и пьянство вне моего понимания… тем более зная, что большинство людей пьет, вернее даже не «что» (понятно — водку), а какого качества. А сейчас еще и пивной алкоголизм проявился… Нет у нас культуры пития… А культура, в целом, а не только употребления алкоголя — заключается в том, что для всего в нашей жизни есть свое место, время и мера!

А больше всего вредит нашему с вами здоровью и психике – работа. И не важно, любите вы ее или нет, зарабатываете много или мало, жиреете в кресле или вкалываете на стройке – вред есть. На работе человек находится в определенном психическом состоянии, можно даже сказать – в обостренном или в напряженном. Работа – это постоянный стресс, особенно для руководителей, так как чем больше ответственность, тем больше и психическое напряжение. Эта часть нашей жизни забирает больше всего сил и здоровья. Бороться с этим или привыкнуть – невозможно.

Тот, кто только подумает об антидепрессантах, может смело отправляться на хуй – это все-равно что подсесть на наркотики средней тяжести, да и мозг разрушается точно также.

Поэтому, объективно оценивая ситуацию, я вижу только одно – все, что в меру: для здоровья полезно, особенно если вместе с удовольствием снимается стресс. Ничего нелегального в алкоголе и табаке нет. Высказывания некоторых индивидов – дань моде и лапше, которую вешает ТВ наравне с государством. А государству, что надо – чтобы рос ВВП и увеличивалась собираемость налогов. А если человек не курит и не пьет, то он за то же время вырабатывает на 1-2 часа больше. А если взять в масштабах всей страны? Да ВВП при запрете лишь на курение вырастет мгновенно на 15%, а если еще и пить запретить – то и на все 30%! То есть те же экономические причины, что озвучил и я как руководитель 🙂 И нет никакого дела государству до вашего здоровья! Поэтому рассматривайте социальную рекламу как государственный бизнес-проект, но при этом помните – постоянное курение и алкоголизм действительно вредны для вашего здоровья!

Опубликовано

Скидки в рекламе и жизни

Скидки скидки скидки скидки скидкиВас еще не достала реклама с постоянными скидками?

«У нас акция — теперь цены ниже на 30%!», «Внимание, распродажа — скидки 70%!», «Только сейчас — платишь за один товар, а получаешь два!», «Мега сокращение цен — скидки до 90%!»

Сидишь, смотришь рекламу по ТВ и думаешь — блин, да у нас в стране не инфляция должна быть, а дефляция, да причем так по 20-30% в месяц, как минимум! А нет — цены растут и растут, все дорожает и дорожает… Что же происходит, и главное как, если каждую неделю, каждый месяц — нам предлагают что-нибудь купить со скидкой…

Хоть я и далек от ритейла, как все происходит знаю 🙂 От традиционного понимания скидок в розничной торговле ничего нет — вас тупо разводят. Разводят тем, что можно сэкономить, хотя это не так. В рознице считают, что если не будет скидок — покупателей будет меньше: кстати, заметьте, рекламы непосредственно магазинов или розничных сетей практически нет, ведь почти все рекламируют скидки!

Как делается скидка? Продавец никогда не будет торговать в убыток себе, причем по ценам ниже, чем закупочные — даже в том случае, когда магазин закрывается и надо продать остатки (небольшая наценка все-равно остается, по закупочным ценам или ниже них — товар можно было бы вернуть поставщику). Поэтому, для того, чтобы сделать хорошую скидку, сначала нужно сделать отличную наценку — под 100% и более. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) обращает внимание лишь на то, чтобы по бухгалтерии проходила цена реализации товара с такой наценкой — хотя бы один день. Хотя реально, все происходит только на бумаге, такой товар в момент 100% наценки даже не выставляется на витрину. Просто, если бы покупатели увидели хотя бы раз такие цены в магазине — они бы больше в него не пришли… никогда!

На следующем этапе готовится рекламная компания — скидки, скидки, скидки… И, как правило, на группу товаров, которая сразу же после запуска рекламы выставляется на витрину. Но, когда мы приходим в магазин, то видим, что цены в нем практически не отличаются от цен в других магазинах, а иногда бывают и выше. Явный обман покупателя!

Что нужно сделать? Все гениальное просто — ФАС должна законодательно установить, что скидки должны соотноситься не с бухгалтерскими бумажками, а со средними ценами по рынку, тем более, что они их и сейчас, вместе с ФСГС — мониторят!

И тогда, покупатель будет защищен, если рекламируется скидка, то он действительно может пойти в этот магазин и купить товар с реальной скидкой от средней рыночной цены.

Опубликовано

«Интерны» и реклама

Вчера все же дождались 21 серии классного сериала «Интерны». Мне вообще, многое из того, что делает НТВ — очень нравится! А Иван Охлобыстин — это вообще человечище, сыграл в этом сериале просто изумительно!

Огорчила лишь реклама китайских автомобилей, как спонсора этого сериала… Блин, ну неужели на такой рейтинговый и, уже ставшего культовым, сериал — не нашлось более хорошего спонсора??? Что-то ТНТ продешевил…

Опубликовано

Главный военный мудак страны

Военный мудакМеня порой бесит тупоголовость военных, но тупоголовость главного военного мудака России — втройне!

Не так давно, ЛДПР выступила с предложением законодательно закрепить легальный «откос» от службы в армии. А что, неплохая инициатива — хочешь служи, не хочешь — заплати тому, кто будет служить вместо тебя. Люди ведь все разные, кто-то хочет военную карьеру делать, кто-то бизнесом заниматься, кто-то наукой.

Но никто не хочет быть рабом — вы служили в армии? А я служил! Месяц карантина, перед присягой дали три патрона из «Калаша» пальнуть — все армия закончилась, началась рабская работа в казарме, на дачах, садовых участках, генеральских стройках. Причем в таких кошмарных условиях, что главного военного мудака расстрелять надо было! Особенно за то, как мы в 20 душ бойцов в течении месяца пол в казарме от старой краски металлическими обручами (от какого-то агрегата БМП) отчищали — хотя там работы на 2 часа с использованием шлифовальной машины было! Пиздец просто! И это не говоря о дедовщине, ублюдков ротных, козла комбата, суку командира полка!

И что же говорит наш главный военный мудак страны — говорит, что это хуево, что блядь, будут проблемы в условиях мобилизации.

Ты, чурка узколобый — какая мобилизация? С кем ты, блядь, воевать собрался? У тебя что, ракет мало? Ядерных зарядов не хватает? Или ты думаешь, что пехота попрет против ядерных боеголовок? Я тебя спрашиваю, главный военный мудак страны! Или против охуительного китайского превосходства в живой силе? Где ты хочешь использовать нас, как пушечное мясо? Сам то, сука, в бункере отсидишься! Или ты такой тупой мудак — просто не понимаешь, что третья мировая война 3 часа продлится?

Блядь, я понял — ты лоббируешь интересы своих же генералов, которым надо к третьему этажу на даче еще парочку пристроить, рабов для мебельной фабрики за жратву поработать, ах у тебя у самого пятая дача не достроена?

Границы защищать, в миротворческих миссиях участвовать, в горячих точках воевать — контрактники есть, профессионалы, которые своей кровью — деньги зарабатывают!

Современная система российской армии — это атавизм! Нужна ее скорейшая и беспощадная реформа, а начать надо с главного военного мудака страны!

P.S. А мне похуй — я своего сына в Англию в 17 лет отправлю учиться и пошли все военные комиссары, военные мудаки и армия в жопу!

Опубликовано

«Откаты» топ-менеджеру

Одной зарплатой сыт не будешь 🙂

И если работодатель не может достаточно хорошо мотивировать топ-менеджера, то ему не остается ничего иного, как искать дополнительные возможности для пополнения собственного — личного бюджета. А поскольку все работодатели жмоты, то соответственно и все топ-менеджеры получают от партнеров и других контрагентов различные подарки, бонусы и «откаты».

Ситуация известна и работодателям, и партнерам, и, соответственно, топ-менеджерам. Никакие громкие высказывания, стимулирование и мотивация, увольнения и другие воздействия — эту ситуацию исправить не смогут. Ну а что такое, государство у нас такое — Россия.

Главное в этом деле — не переусердствовать, ведь если у работодателя будут доказательства того, что вы берете «откаты» с контрагентов, то можете раз и навсегда попрощаться с карьерой топ-менеджера, причем не только в той компании, в которой работаете, но и вообще. Поэтому брать надо с умом и осторожно!

Подготовительный этап — бюджетирование.

О том, сколько можно поиметь с работодателя неосновного дохода в виде «откатов», планируется именно на этой стадии, которая, как правило, проходит перед началом нового отчетного года — когда планируются расходы на предстоящий год. Если в бюджет ничего для себя не заложить, то и получить ничего не получиться (каламбурчик). Соблюдение бюджетов — это «бзик» головного офиса, за отклонение от которого можно лишиться и премии, и бонусов. Поэтому, с самого начала нужно все закладывать в него.

Самая «вкусная» статья расходов — это реклама и маркетинг. «Вкусная» потому, что с контрагентами, предоставляющих данные услуги — легче и безопаснее всего договориться об определенном % «отката».

Не менее привлекательной является статья представительских расходов — в России на эту статью списываются все взятки чиновникам, пробивание всякого рода разрешений, а также расходы на деловые переговоры. Головной офис, как правило, все прекрасно знает и правильно понимает коррупционную составляющую бизнеса в России, закладывая вполне приличные средства для откупа от чиновников, налоговиков и других паразитов и дармоедов. Поскольку таксы приблизительно везде по регионам одинаковы, то в плане заработка здесь все зависит от умения договариваться и уменьшать аппетиты оппонентов (уменьшили в данном случае значит — заработали), еще лучше, если есть личные устойчивые связи с данным административным контингентом — в резюме в данном случае пишется: «имеется наличие административного ресурса».

Менее привлекательными в плане заработка являются текущие административно-хозяйственные расходы. Поиметь дополнительный доход отсюда довольно сложно и можно только при наличии личных (в плане личностных отношений, а не в плане собственности) компаний-партнеров среди поставщиков. Причем следует учитывать, что цены на товары и услуги в регионе головному офису известны, и наличие высокой цены, по которой вы работаете с поставщиком — всегда может быть основанием для внеплановой проверки всей вашей деятельности. К примеру, мне делает «откаты» фирма в которой закупается вся канцелярская продукция, оргтехника и расходники. Их цены — ниже, чем в среднем по рынку. «Откат» небольшой, в пределах 5% — зато все довольны: я — дополнительным доходом; головной офис тем, что есть надежный и постоянный поставщик по низким ценам; фирма-поставщик — наличием постоянного клиента.

А вот этого делать не надо!

Основная деятельность филиала, в том числе торгово-закупочная для дальнейшей реализации — способом заработка быть не должна и быть не может! Это именно то, за что вы отвечаете, занимая должность директора регионального подразделения. Именно по показателям этой деятельности вас оценивает головной офис. Поэтому ни в коем случае не пытайтесь заработать на ней — это чревато нежелательными последствиями, и в первую очередь для вас.

Фактически — это может быть даже приравнено к хищению или воровству. На самом деле, допустим вы провели списание продукции в рамках естественных потерь, а саму списанную продукцию втихую продали — так многие делают. И как это не считать воровством? А если вы продали продукцию с огромной скидкой, а прибыль покупателя решили поделить — и это при том, что спрос на рынке постоянный и покупателей у компании хватает? И так делают…

Еще лет 15 назад, когда я даже не думал о том, что когда-нибудь стану руководителем, топ-менеджером, и пытался сделать карьеру юриста — мне довелось пообщаться с одним очень интересным человеком. Уже в то время он был весьма преуспевающим и богатым человеком, от частных компаний ему постоянно поступали предложения занять должность генерального директора, а его связи в МВД, ФСБ, местной администрации, известность в деловых кругах — просто обезоруживали. Однажды, разговор у нас зашел о том, как директора крупных заводов, фабрик, комбинатов и складов зарабатывали деньги в советские времена. А зарабатывали просто — на естественных потерях: с тонны килограмм, с машины — 10, с ж/д вагона — 50. Вроде мало, но если в день проходит 1000 тонн, 100 машин, 50 вагонов? Советская система торговли не была совершенной и эти «потери» распространялись так же как и другая продукция — через розничную сеть. И уже тогда были свои миллионеры, своя элита. Стоп! А помните к чему это привело?

Как результат — падают экономические показатели по филиалу, головной офис начинает вам меньше доверять и присылает проверку.

Конечно, возможностей и размер заработка, при нацеливании на основную деятельность — больше. Но головной боли, которая может в этом случае возникнуть — еще больше! В общем, я этого не делаю и вам не советую! Блюдите меру и будет вам счастье!

Сколько можно заработать?!

Как правило, «откаты» дают возможность топ-менеджеру заработать такую же сумму, как и его размер заработной платы, то есть 50-90 тыс. рублей в месяц.

Публикации по теме:
— Бизнес топ-менеджера;
— Сколько зарабатывает топ-менеджер.

Опубликовано

Второе место!

Иногда через все спам-фильтры пробивается кое-какая корреспонденция. Вот сегодня вместе со спамом получил анекдот, да так понравился, что решил в блоге выложить 🙂

— Вы знаете, что Россия заняла второе место в мире по уровню коррупции?!
— А почему — второе???
— Потому, что мы дали взятку, чтобы не быть на первом!

Опубликовано

Бизнес-тренеров в жопу!

Я не люблю дармоедов, особенно дармоедов, которые хотят, чтобы им еще и платили!

Что это меня Москва дергала в конце прошлой недели, понял только вчера, когда туда слетал. Оказалось, что головной офис решил в сети филиалов провести тренинги с персоналом, даже установил планы и очередность — вроде как должно сопутствовать росту продаж, мотивации персонала, ну и прочей хуйне.

Смысл заключается в том, что надо подготовить группу из 12-15 человек (руководителей, конечно), которая впоследствии пройдет неделю «тренировок», на базе филиала, с очень «крутым» зарубежным бизнес-тренером, работающим на пару с нашим из МГУ.

Мне, вроде как, должно быть все-равно — оплачивает затею головой офис. А мне не все-равно! Бизнес-тренеры — это такие мудаки, которые не понимая специфики бизнеса и положения компании в отрасли, в течении одной-двух недель рассказывают как тот или иной проект помог стать компании успешной и натаскивают персонал на то, как потратить (ну, если хотите инвестировать) деньги собственника или компании на проект (мероприятия), который в итоге — в 99% случаев станет убыточной. Оставшийся 1% — это редкое исключение, когда после бизнес-тренингов дела у компании идут лучше. Причем не благодаря, а вопреки! Сами тренеры никакой ответственности за результат не несут.

Между прочим, западные компании, которые уже несколько лет как это поняли — не пускают всяких тренеров даже на порог своих офисов.

Как все происходит: набирается группа, как минимум человек 10, а вообще чем больше, тем лучше — групповая психотерапия 🙂 Как правило, набираются руководители от каждого подразделения, и в течении всего курса тренинга отрываются от работы. То есть, практически парализуется вся важная работа компании по всем направлениям. Но это только первая причина послать бизнес-тренеров.

Внутри этой группы, тренеры снимают любые ограничения на предложения по развитию деятельности компании — дан полный карт-бланш, принимаются любые предложения, тратятся любые бабки. Это активизирует мозговую деятельность участников группы, поступают и обсуждаются большое количество, в том числе и на 120% идиотских, предложений, в перерывах между обсуждениями показываются корпоративные видеоролики успешных компаний, где то или иное решение помогло достичь новых высот.

Тренеры действуют по определенному сценарию, направляя обсуждение в нужное русло. Ничего нового они не раскрывают — они лишь позволяют вам вспомнить то, чему вас учили на уроках менеджмента и экономики в институте. Реально происходит лишь видимость бурной деятельности, у участников группы наблюдается приподнятое настроение, эйфория — как следствие того, что люди начинают думать, что все дальнейшее зависит только от них; для руководства готовятся какие презентации, планы, графики, положения — которые на самом деле вообще ничего не значат; из участников формируется специальная группа по внедрению предложений — о существовании которой успешно забудется через 25-30 дней (хуже будет, если она просуществует дольше).

В общем, тренерам надо показать какой-то результат по итогам их тренировок и они его таким образом показывают.

После окончания тренировок происходит процесс адаптации персонала к дальнейшей работе — ведь они же еще под впечатлением, приходят, приносят руководителю какие-то замечания и предложения, просят выделить средства, работать не хотят, а только мечтают, что внедрив проект станут получать в 2-3 раза больше — забыл сказать: на тренингах также обсуждается и система оплаты труда и премирования, бонусы и прочие затраты на персонал, к которым руководство и собственники как-бы не готовы, да и не хотят их нести, тем более если бюджет уже расписан до копеек.

В итоге мы имеем парализованную на 2-3 месяца компанию, в которой:

— падают продажи;
— происходит нецелесообразное расходование средств;
— работники делают все, что угодно, кроме исполнения непосредственных обязанностей;
— надо заново строить персонал;
— руководитель тихо сходит с ума.

Вам это надо?! Зачем? Особенно если ты адекватный руководитель и лучше любого бизнес-тренера знаешь, как нужно действовать на рынке!

Почему я так хорошо знаю эту «кухню». Да просто мне самому довелось несколько раз побывать бизнес-тренером 🙂

Поэтому, если у вас есть бизнес-проект, над которым надо работать — сами сформируйте группу, жестко задайте бюджет, сроки и ответственность по его подготовке. При необходимости пригласите внешних специалистов для решения специфических задач. Что — трудно?! Если хотите обучить персонал — отправьте на специализированные семинары. Вроде же тоже просто?!

Только не приглашайте бизнес-тренеров и не покупайтесь на их рекламу, если хотите, чтобы компания и дальше продолжала нормально работать.

Поэтому я мотивированно отказался от того, чтобы развитием продаж в моем филиале занимались бизнес-тренеры, тем более, что по всем ключевым показателям мой региональный филиал — один из лучших по России.

Опубликовано

Неадекватное сравнение

То, что реклама порой нелогична, знает каждый, а вот то, что она использует психологические методы псевдологики — догадаются единицы. Выражается она в неадекватном сравнении различных явлений.

Так, в рекламном видеоролике средства для смягчения водопроводной воды Калгон (Calgon), проводится сопоставление аналогичного дешевого средства с половиной защитного велосипедного шлема. Основным посылом потребителю является текст, озвучивающий, что мать не отправит ребенка кататься на велосипеде лишь в половине велосипедного шлема.

Вроде все логично — дорогой лучше дешевого, Калгон лучше обычного. Но заставляют нас так подумать используя прием псевдологики — вы когда нибудь видели половину велосипедного шлема??? А ведь шлемы тоже сегментируются по ценовым категориям, качеству, ударопрочности и прочему? Так почему в рекламе говорится о половине шлема?

Ответ очень прост: потому что в природе вещей нет такого явления, как «половина велосипедного шлема», и всегда, в любом случае, отправляете ли вы ребенка кататься на велосипеде в шлеме или без него — вы ответите НЕТ! Просто потому, что другого ответа быть не может! Соответственно, такая психологическая реклама, на уровне подсознания делает выбор за вас…

А вообще Калгон — дорогое дерьмо, от которого у детей аллергия! Используйте качественные стиральные порошки или добавляйте для смягчения воды лимонную кислоту 🙂

Опубликовано

Как заставить депутатов работать?!

Понравилась идея лидера ЛДПР Владимира Жириновского — дактилоскопировать депутатов при голосовании: «При утренней регистрации каждый депутат должен будет просканировать отпечаток своего пальца. Это же нужно будет делать при голосовании. Такая система заменит нынешние карточки, так как папиллярные узоры на пальцах человека неповторимы и неизменны».

Супер! Пусть лучше в Государственной думе сидят и работают, чем бизнес «кошмарят» — может тогда, что-нибудь к лучшему и изменится 🙂

Пора и «творцов» закона стимулировать!

Опубликовано

Дружить с властью — как и почему: малый бизнес

Ни для кого не секрет, что Россия коррумпированное государство и никакие громкие заявления типа: «Хватит кошмарить бизнес!» — этот самый бизнес не спасут.

Однако не все так плохо, и как в любой ситуации — даже в этой есть свои плюсы. Мы же бизнесмены, а не революционеры — нам деньги нужно зарабатывать, а не тратить их на борьбу с продажной властью и чиновниками.

Если, к примеру, взять малый бизнес с ежемесячной выручкой до 5 миллионов рублей — здесь вообще все прозрачно, и если вам не требуется пробивать какие-либо особые разрешения, то можно вполне нормально работать и вообще не быть в курсе повальной продажности чиновников. Исключение, разве что, составляет розничная торговля продуктами питания и подакцизными товарами. Здесь поборов, конечно, не избежать — первыми, кто придет за небольшими чаевыми будут менты. Вслед за ними подтянутся пожарные и СЭС. Не хотите платить ментам? Тогда утром вас порадует разбитое окно, в магазин часто станут забегать алкаши, а где нибудь у служебного входа поселится бомж. Не хотите платить пожарным и СЭС — до устранения выявленных нарушений прекращение торговли гарантировано. Можно, конечно, на нерадивых ментов вышестоящему руководству донести, а нарушения пожарной безопасности и санитарных норм устранить.

Но!

Ментовская система круговой поруки просто так от вас не отстанет — на пару месяц про вас «забудут», провинившееся сержанты получат устный выговор, а вы получите «сюрпризы» в виде алкашей, бомжей и порчи имущества. Как быть? Очень просто — ведь сержантам платить, это все-равно, что себя не уважать. Поэтому надо искать выходы на вышестоящее руководство, ну хотя бы в чине капитана. Причем после того, как нашли нужного человека — надо не деньги ему предлагать, а дружбу, или если хотите — сотрудничество… деньги же могут и не понадобиться.

Что касается пожарных и СЭС, то решайте для себя: либо каждый год платить им понемногу, либо один раз заплатить нормально за устранение всех найденных нарушений и в дальнейшем блюсти соответствующие нормы. Эти инспектора весьма сытые, ведь кроме вашей торговой точки у них имеется очередь на проверку еще нескольких сотен таких — и поэтому их устроит любой вариант (либо отчитаются, либо денег заработают). Только, если собрались исправлять нарушения — не тупите, а сделайте все правильно!

Кстати, если хотите торговать водкой и другими подакцизными товарами, то приготовьтесь к обязательно-добровольному вступлению в какую-любо торговую палату, реальным владельцем которой является какой-нибудь высокопоставленный чиновник. Этого вообще не избежать, но и здесь есть свои плюсы — можно завязать нужные знакомства, получить актуальную информацию по муниципальным конкурсам, конкурентной среде, строительстве новых торговых центров, да и просто пообщаться с такими же как вы — в плане обмена опытом.

В следующий раз поговорим о коррупционных связях в среднем бизнесе…

Продолжение следует…

Опубликовано

Бизнес топ-менеджера

Кому из нас платят достаточно, чтобы иметь возможность соответствовать образу топ-менеджера и успешного руководителя? Да единицам! Заработная плата в 2-4 тысячи евро — это смешно. Особенно учитывая тот факт, что средняя заработная плата квалифицированного менеджера среднего звена, в той же Германии, порой в 2-3 раза больше — и он может себе позволить ездить на новом Мерседесе или БМВ представительского класса, а вот я пока не могу…

Но не все так плохо! Если ты являешься организованным руководителем, который может эффективно делегировать полномочия, то все может получиться. А что получиться?! А то, что можно выкроить необходимое время на свой параллельный бизнес, который не будет отнимать много времени, но сможет приносить дополнительный доход.

И, насколько я знаю своих коллег — многие так и делают! Причем размер дохода может даже в 10 раз быть меньше, чем по основной работе. Спросите зачем?! Недавно, посмотрел спектакль «Бумажный брак», в котором была высказана одна очень здравая мысль — «если я зарабатываю миллион долларов в год, а трачу один миллион и 3 доллара в год, то я буду нищим…». Вот поэтому и нужно иметь дополнительные источники дохода — даже если я буду зарабатывать дополнительно всего 1000 рублей в месяц. Естественно, следует исходить из принципа целесообразности — если я буду тратить всего лишь 1 час в месяц на 1000 рублей, то это уже целесообразно, а если 2 дня — то уже нет!

Из личного опыта.

1. У меня есть небольшой бизнес, который приносит мне всего 15000 рублей в месяц чистого дохода. В принципе, есть определенные перспективы по его развитию, и он развивается. В нем работает несколько наемных сотрудников. Лично я трачу на него 4 неполных дня в месяц.

2. У меня есть однокомнатная квартира, которую я сдаю за 8000 рублей в месяц, трачу на это максимум 1 день в месяц.

3. У меня есть 10-летний автомобиль ВАЗ 2109, который я отдал в аренду знакомому таксисту — еще 3500 рублей в месяц, времени занимает 5 минут в месяц — когда деньги мне в офис привозит.

Итого: я получаю дополнительно к своей заработной плате 26500 рублей, затрачивая на это не больше 4-х дней в месяц.

В дополнение к этому я постоянно ищу перспективы для открытия нового дела, исследую возможности, ищу партнеров, завязываю нужные знакомства. Это ни в коей мере не сказывается на моей основной работе, где благодаря правильному руководству — все работает как часы.

Публикации по теме:
— «Откаты» топ-менеджеру;
— Сколько зарабатывает топ-менеджер.

Опубликовано

Право на смерть

Никто не задумывался, почему в Конституции наравне с правом на жизнь — не закреплено право на смерть? Тем более, что реализация этого права напрямую зависит от волеизъявления человека? Я не говорю про эвтаназию, как гуманистическом продолжение этого права — о нем говорят и будут говорить еще 100 лет как минимум.

Я говорю об основе свободы выбора: хочешь живи, не хочешь — умри…

Природа данного вопроса с одной стороны лежит на самой поверхности, с другой — не все так просто. Что же является простым — простым является то, что любому варианту реализации права на смерть всячески препятствует власть, или государство. И как в большинстве случаев — государство раскрывает только второстепенные причины отсутствия такого права:

— это просто негуманно;
— это может дать преступникам возможность уходить от наказания;
— это психологическое заболевание (склонность к суициду);
— это против человеческой природы;
— это человеческая слабость;
— это …

Больше вариантов вы можете придумать и сами. Единственное что их объединяет — так это отсутствие реальной причины.

Почему право на смерть негуманно? А гуманно ли всю жизнь быть инвалидом, калекой, обделенным, недоразвитым? Нет — это вообще садизм по отношению к ним, садизм по отношению к их психике и душевному состоянию…

Почему преступники смогут уходить от наказания? Да не потому, что будет законодательно закреплено право на смерть — а потому, что правоохранительная система практически не изменилась с 18 века…

Следующие три причины объединяет одно — отсутствие у человека инстинкта самосохранения. Мы когда слышим об этом, то сразу забываем, что мы люди, то есть животные, руководствующиеся в своих действиях разумом, а не инстинктами! Мы не помним, что большинство инстинктов в нас уже подавлено, и подавлено именно разумом! А если желание своей смерти ни что иное, как веление разума — что вы на это скажете?

Кроме того, против права на смерть очень жестко выступает церковь — это якобы ведет к разрушению души и противоречит воле бога. Но если вы не знаете, то скажу церковь и государство — это как муж и жена — одна сатана. Церковь практически никогда не шла против воли государственной власти, более того она создана и поддерживается для исполнения государственной воли.

Так в чем же на самом деле причина?!

А причина в том, что мы рабы, а государство лишь печется о сохранении своего стада — имущества. Церковь в этом ему помогает, говоря, что самоубийство — это тяжкий грех, а бог велел стойко переносить все тягости и лишения. Государство этим пользуется — вводит новые налоги, повышает цены, требует больше работать, требует платить за все, что по праву принадлежит народу — за воду, за газ, за воздух (да, в некоторых странах и такой налог есть). Все эти меры есть ни что иное, как экономическое стимулирование. Хотя уже на нашем уровне развития экономики 50% населения земли могли бы не работать — это значит, что на пенсию мужчинам можно было бы уходить лет в 45, а женщинам в 40. Но это же обуза — содержать экономически невыгодное общество, поэтому у нас люди мрут на работе, просто не доживая до установленных 60 лет выхода на пенсию, а пенсионный фонд прикарманивает их пенсионные взносы — ведь в нашей стране именно на этой основе и построена пенсионная система!

Когда ждать законодательного закрепления права на смерть? Думаю, что уже скоро… Когда имущества будет больше чем надо, то есть — как только население земли перевалит за 10 млрд человек, то сразу можно ждать определенных преференций в этом направлении: сначала всемирное разрешение эвтаназии под эгидой ООН, а потом и закрепления права на смерть, а еще позже за реализацию этого права семьям будут деньги платить или налоговые льготы давать…

P.S. Кстати, по поводу Газпрома, газа и тому, что россияне за него, по словам Путина, должны платить по международной рыночной цене — это очень и очень странно, ведь уровень оплаты труда до международных рыночных заработных плат — до 10 тыс. евро в месяц — у нас еще не дошел 🙁

Опубликовано

Мы сами виноваты…

Посмотрел сюжет по ТВ про то, что финские власти приняли решение отдать дочь россиянки Валентины Путконен — отцу, являющегося гражданином Финляндии.

Как то раньше не обращал на это внимание, я сейчас подумал — да наши русские бабы, которые выходят замуж за иностранцев, сами виноваты!

Ты, дорогуша, поехала в чужую страну, в которой другие законы, другие нормы морали, другое отношение к детям, другое отношение к женщинам, другое отношение к приезжим. Ты, блядь, с этим ознакомилась, прежде чем замуж выходить? Или тупо захотелось легкой жизни? И что теперь сопли жуешь, что за то, что ребенку конфету не дала, теперь родительских прав лишают?

Да, с наших российских колоколен все видится в другом свете — но у нас 70% населения за рубеж никогда не выезжало, у нас социальное развитие отстает, как минимум на 30 лет, от развитых стран, у нас розгами детей перестали пороть меньше 100 лет назад, у нас другие традиции и история!

Да, для нас может быть является дикостью то, что ребенка нельзя наказывать — как спрашивается, его тогда воспитывать, а в Норвегии, к примеру, за наказание ребенка не только родительских прав могут лишить, но еще и посадят на пару лет.

Да, для нас дикость, то что в Арабских эмиратах при разводе супругов преимущественное право на воспитание детей имеет отец, а не мать — а у них это, законодательно закрепленная, традиция.

Да, для нас дикость то, что в Германии родители доносят на своих детей в полицию, даже при совершении незначительного проступка — а у них это норма поведения.

Да, для нас дикость то, что в США дети подают в суд на своих родителей, если они им мало времени уделяют (или еще что…) — у них это вполне обычная судебная практика.

Мы живем в России и не стоит забывать, что российские нормы поведения и законы действуют только до момента пересечения государственной границы. Вышла замуж за иностранца — пеняй при разводе на себя или принимай их законы и мораль таковыми, как есть.

Опубликовано

Выходные – семье!

Иногда полезно проводить время с семьей – с женой, ребенком и близкими родственниками. Вот так в эти выходные полностью забил на все дела, приглашения деловых партнеров. Даже посмел отказать московскому руководству на их настойчивую просьбу явиться в субботу в головной офис для обсуждения дальнейшего развития региональных продаж – договорились, что приеду среди недели. Ну в самом деле – я же обещал жене, что проведу выходные с ней 🙂

А что, получилось вполне прилично — встретились с родственниками, сходили в ресторан, выехали на природу, поругались, помирились, напились, посмеялись, совершили прогулку по ночному городу, покатались, заболели, полежали… 😉

Да, работа и бизнес – это с одной стороны деньги, достаток и определенная уверенность в завтрашнем дне, зато с другой – постоянные пьянки, командировки, сауны и практически полное отсутствие семейной жизни. С друзьями, вот только на Новый год и встречались – а сколько времени прошло? Ага, пять месяцев…

Не хочется так жить, надо что-то менять. Вот все думаешь, сейчас еще чуть-чуть, вот до следующего уровня достатка дойду и все – займусь семьей, ребенком… Что-то решаешь, делаешь, продвигаешь – в общем, достигаешь, но за то время пока достигал, появились какие-то новые цели, варианты, уровень желаемого дохода повысился… и приходится самому себе обещать, что сейчас еще чуть-чуть, вот до следующего уровня достатка дойду и все – займусь семьей, ребенком…

Недавно один знакомый программист рассказал про то, как старшекурсники прикалывались над вновь поступившими: сделали они какую-то забавную игру – аркаду, и на спор предлагали первокурсникам пройти ее, если проходил, то обещали подарить крутой ноутбук, помочь с обучением, курсовыми и контрольными работами, конспектами. Первокурсники велись моментально и засиживались за прохождение игры – они проходили все новые и новые уровни, а игра не кончалась, некоторые сдавались чуть раньше, некоторые чуть позже, так и не получив от старших товарищей каких-либо преференций. Ведь они не знали, что игра цикличная, что уровни никогда не кончаться, что единственный выход – это не играть в игру, а выйти из нее, сломать код и перепрограммировав, устроить в ней финал. Как оказалось, за все время его обучения в институте, только 2 человека догадались это сделать.

Вот так и в бизнесе – новые уровни появляются сами собой, а устроить финал можно только выйдя за рамки системы и полностью переосмыслить свое отношение к целям и путям их достижения. Возможно когда-нибудь у меня это и получиться, а пока нет – впереди новый уровень…

Опубликовано

Опытный специалист

— Чем отличается опытный специалист от молодого?
— Молодой специалист не умеет работать, а опытный — умеет не работать.

Опубликовано

В поисках вменяемой секретарши…

Вот уже подошла к концу неделя поисков новой секретарши и собеседования с кандидатками. Количество рассмотренных резюме перевалило за 40 (!), собеседование провел с 15 — но так ничего подходящего и не обнаружил 🙁

Одна, более менее сообразительная, правда, была. Но это же не результат! Надо выбирать из достойных, а не из того, что есть!

Ладно, в принципе, пока особо не напрягаюсь — назначил на понедельник еще пять собеседований. Интересно к концу следующей недели хотя бы три кандидатки на второй этап наберется?